Berufliche & private Veränderungen

„Der Umsetzer unterscheidet sich vom Verharrenden bekanntlich nicht dadurch, dass er keine Angst hat sondern dadurch, wie er angesichts der Angst vor Veränderung umgeht“


Deine berufliche oder private Veränderung in 3 Monaten

Veränderungs- und Übergangssituationen, welche ich sehr oft begleite. UND ich kenne keinen einzigen Fall, wo es NICHT zu einer erfolgreichen, für den Coachee positiven Veränderung gekommen ist. - Wenn du es angehst, kannst du nur nach oben fallen. 

Warum beruflich & privat

Weil ich nach 15 Jahren Business-Coaching gelernt habe, dass jede berufliche Veränderung immer auch eine private/persönliche Dimension hat, welche viel Potential zur Entfaltung oder zur Blockade hat.

Beruflich

  • Unternehmenswechsel
  • Karriereaufstieg
  • Interner Wechsel
  • Berufs-/Branchenwechsel
  • Der Weg in die eigene Selbständigkeit/ Unternehmensgründung
  • Nachfolgeplanung & Übergabe
  • Pensions-/Rentenantritt
  • (Selbst-)Kündigung

Privat

  • Ich brauche nicht mehr zu arbeiten aber mir fehlt der Sinn.
  • Einsamkeit an der Spitze als Manager, Unternehmer oder Selbständiger.
  • Gestaltung des 4. Lebensabschnitts (Pension)
  • Beziehungen am und um den Arbeitsplatz
  • Mir fehlt der Rückhalt meiner Partner:in für meinen Job als Manager, Unternehmer oder Selbständiger



Übergangsgestaltung für eine gelungene Veränderung.

In einem Schritt für Schritt Coaching begleite ich Dich bei Deinem erfolgreichen beruflichen und/oder privaten Übergang. Je nach Ausgestaltung der der Ausgangssitutation und der strategischen Neuorientierung entwicklen wir einen Schritt für Schritt Plan für deine Umsetzung.

  • #1 Qualifizierung

  • #2 Situation

  • #3 Potential

  • #4 Zukunft

  • #5 Mindest

  • #6 Gestalten

#4 Von der Zukunft her gedacht

Von der Zukunft her gedacht wirst Du ein klares Bild deiner eigenen beruflichen und/oder privaten Zukunft erstellen. Dabei liefern Dir die Schritte zwei und drei wertvolle Informationen und Inputs. Ich schwöre es wird dir mächtig Spass machen. Du wirst einen positive Aufgeregtheit  spüren, die du als Kind zuletzt erlebt hast.  


First Class Betreuung

ONLINE - OFFLINE - HYBRID

Human - Performance

Die Kraft liegt in dir selbst. Nach einem wissenschaftlich validiertem Modell schauen wir uns deine Ressourcen sowie dein Kommunikations- und Konfliktverhalten genau an.

Klarheits-Coaching

Du wirst rasch Deine Mindset-Blockaden und Selbstsabotage-Akte erkennen und selbst auflösen. 

Zwischen den Coachings

bekommst du von mir maßgeschneiderte To Do`s und Handlungsanleitungen für die Umsetzung. 

24/7 - Betreuung

Ich bin für Dich da. Es kommt vor, dass du an einem Thema hängst und genau in diesem Augenblick eine Frage hast. - Meld dich einfach.

JETZT ist es Zeit

Für dein kostenloses Strategiegespräch

Wir schauen gemeinsam auf dein Thema und entscheiden dann, ob und wie wir zusammenarbeiten.


Meine Erfahrung

100+

erfolgreiche Klienten

950+

absolvierte Sessions 

12+

Business-Branchen

profile-pic
profile-pic
profile-pic
profile-pic
profile-pic
profile-pic
profile-pic

Vom Kollegen zum Chef - Erfolgreiche Veränderung in der Organisation.

Thema: Team-Mitglied wird zum Abteilungsleiter befördert. Coachee ist verwundert, warum er beim afterworks Drink nicht mehr eingeladen ist. Persönliche Freundschaften distanzieren sich. Einsamkeit macht sich breit und der Druck steigt.

Ziel: Positionierung innerhalb der neuen Position.

Ergebnis: 3 Monate online-Coaching im Übergang vom MA zum Vorgesetzten. - Klarheit über die neue Funktion, welche Rollen da notwendig sind und was es mit der eigenen Person dabei auf sich hat.

Feedback: Gregor zeichnet sein unschlagbarer Humor aus, durch den es ihm gelingt Schwieriges leicht und annehmbar zu vermitteln. Er ist als Coach eine wichtige Ressource, weil er nach jahrelanger Führungsaufgabe in einem wirtschaftlichen Unternehmen weiß wie der Hase läuft.

Julia P. - Unternehmerin

Veränderung innerhalb der Organisation

"Der Spruch „das Organische in Organisationen erkennen“ ist bedauerlicherweise zwischenzeitlich schon sehr strapaziert. Aber genau das trifft die Arbeitsweise von Gregor Strobl. Er holt zuerst die Menschen ab, dann erst geht er mit ihnen auf die Reise der Organisations- und Personalentwicklung."

Chrisitian H. - Unternehmer

Lösung liegt bei dir selbst. - Klarheits-Coaching

„Es bedarf oft nur eines Anstosses aus anderer Sichtweise um den richtigen Dingen seinen Lauf geben zu können. Durch seine Art Fragen zu stellen hat er mich dabei unterstützt, die in meinem “Kopf” vorhandenen aber dennoch “verborgenen” Gedankenansätze und Lösungen transparent zu machen. Seine professionelle und wertschätzende Arbeitsweise kann ich jedem Manager und Menschen in Führungspositionen empfehlen."

Josef. R - Unternehmer/Interimsmanager

Veränderung Start-Up Co-Founder

"Mir ist eine offene und ehrliche Kommunikation wichtig und gleichzeitig die Integrität des Beraters/Coach. Ich glaube, dass das die Vertrauensbasis schafft, um in diesem Bereich bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Das alles habe ich bei Herrn Strobl gehabt."

Matthias R. - Co-founder StartUP

Konflikte nach Eigentümerwechsel/Nachfolge - Handwerksbetrieb

Thema: Durchführung eines Team-Coachings aufgrund von sich häufenden Konflikten innerhalb des Teams eines 12 köpfigen Handerwerks-Betrieb. Die Tochter hat den Betrieb des Vaters übernommen.

Ziel: Arbeitsfähigkeit ausbauen/wiederherstellen.

Ergebnis: Gemeinsam mit der Eigentümerin haben wir im Team gearbeitet mit dem Fokus die Beteiligten wieder ins Gespräch zu bekommen. Konflikte, Ängste, Bedürfnisse ansprechen zu können, damit wieder tragfähige Arbeitsbeziehungen entstehen.

Feedback: Was mich immer wieder beeindruckt ist, die Fähigkeit der Ruhe und Klarheit die Gregor in dichten und herausfordernden Gruppensituationen leben kann. Er schafft Überblick sowie Struktur, bündelt Angst und stellt sich zur Verfügung.

Julia P. - Unternehmerin

Co-Founder Start-Up

Thema: Als Co-Founder (verantw. für Vertrieb) eines Start-Ups kam er ins Coaching mit dem Thema, dass der Vertrieb nicht so gut läuft, wie erhofft.

Ziel: Vertrieb erfolgreicher gestalten.

Ergebnis: Der Coachee fand heraus, dass die Blockaden im Vertrieb vorwiegend in der Zusammenarbeit & Beziehung zu den anderen 3 Co-Foundern lag. Sie haben das Unternehmen als 4 Schulfreunde gegründet und hatten den Anspruch immer Spass und Einigkeit zu haben. "Konflikte gibts nicht." Der Coachee thematisierte die unausgesprochenen Konflikte im Bezug auf das Produkt, Investments etc..... Für einige konnte Konsens erzielt werden und Vertrieb lief wesentlich besser. - Am Ende entschied sich der Coachee seine Anteile zu verkaufen.

Feedback: Herrn Strobl kann ich für Führungskräfte, Manager und Vorstände empfehlen, die wirklich auf Erfolg aus sind und Ergebnisse erzielen wollen. Sein zusätzliches Spezialgebiet liegt im Human Resources Bereich, wodurch ich mir auch wichtiges Wissen holen konnte.

Gerhard R. - Geschäftsführer KMU

(Un-)gewollte berufliche Veränderung

Thema: Hr. N. war lange im Management eines großen Industriebetriebes auf C-Level (46 J.). Hohe Komfortzone, ausgezeichneter Verdienst, aber dennoch unglücklich. " more of the same".

Ziel: Ausstieg-Übergang in einen neue berufliche Herausforderung.

Ergebnis: In Woche 1-2 war klar, wie die aktuelle Situation ist, was davon hält und was fehlt. Woche 3-8 Erarbeitung eines Zielbildes inkl. persönliche Stärken-Schwächen-Risiko-Analyse. Woche 9-12 Aktive Job-Suche-Zusage-Wechsel.

Feedback: "Auf seine äußerst wertschätzende Weise gab mir Gregor S. Halt auf der Beziehungsebene, während er gleichzeitig auf der inhaltlichen Ebene sehr gezielte, wohldosierte und oft humorvolle Irritationen auslöste. Dadurch schafft er die Grundlagen für mein persönliches Lernen und gab mir Anstoß für Veränderungen. Er hat nicht den Anspruch, sich vorrangig beliebt zu machen, sondern im Sinne der Zielerreichung etwas zu bewirken. Das finde ich extrem professionell."

Michael N. - C-Level Management

Veränderung ist Vertrauenssache.

Nach vielen Jahren operativer Tätigkeit im Konzernumfeld auf Board-Level und KMU-Bereich arbeite als Sparring-Partner für Vorstände, Manager, Minister, Selbständige und Unternehmer;

Aber vor allem habe ich selbst Schicksalsschläge erlebt, ich musste mich ändern mir blieb keine Wahl bis ich an der Veränderung gefallen fand, weil ich jedes mal gelassener und erfolgreicher wurde.  

Ich verstehe ich meine Zielgruppe

Diskret-erfahren- mutig-lösungsorientiert-kritisch

Gregor Strobl